1个系统解决所有业务问题覆盖业务流程各场景功能（图片来源于：百度）筑友集团定位为智慧建筑整体解决方案服务商，旨在以EMPC为核心产品，打造涵盖研发、设计、PC构件、装备、施工、新材、装饰、园林、智能家居等业务的全生态链优势企业。筑友集团已在全国22省、45城布局智能化数字工厂，全球首创的EMPC业务模式得到社会和客户广泛认可，目前已服务全国项目600万㎡，工

在生产制造过程中，看板管理扮演着至关重要的角色。通过看板，我们能够实时了解生产情况、物料需求、质量预警等信息，从而更好地控制生产过程。

​企业在排产管理中面临的问题：大多数的企业在调度排产过程中，都会遇到以下问题。首先是插单非常的多，计划调整困难，会经常性的发生原材料、零部件的备货不足。计划按MRP或库存展示计算出需求后将产生大量工单，这些工单无法全部确定生产顺序，车间按自身生产收益安排导

物料齐套管理在现代制造业中占据重要地位，但也面临着诸多挑战。只有深入分析常见问题，并采取相应的改进措施，企业才能更好地提升生产效率、降低成本，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

​电线电缆行业生产管理现状：电线电缆行业是典型的重资产行业，原材料成本高、产品价值高、资金占用大、产品规格型号多达数万种，BOM管理繁杂，现场管理粗放，订单经常会合并或拆分生产，对排程要求高。​1、计划制定不准确，易交期延误工序变更频繁；生产过程数据仍然是

电线电缆作为电力和信息传输的重要载体，广泛应用于国民经济各个领域，如建筑、能源、通信、交通等。这个行业具有产品种类繁多、生产流程复杂、质量要求严格等特点。

在我国迈向工业化、现代化的过程中，信息化是必经之路。对于生产制造这类传统企业来说，更应该积极地引入信息化技术，提高生产的数字化水平，确保整个生产活动安全可控。“工业4.0”最显著的特征是智能工厂的广泛普及。而智能工厂是在数字化工厂的基础上发展而来的，没有数字化就没有智能化。

中小型制造类企业通常规模比不上大型企业，但是麻雀虽小五脏俱全，部门间的协作与管理并不简单，如果可借助一套生产管理系统，让当前各部门之间的数据无缝衔接，车间生产进度数据实时反馈，那工厂的整体协调性、工作效率都会大大提升。

机器人组装MES系统本质上是一个连接“计划层”与“执行层”的透明化、精细化管控平台。它将传统制造业中依赖“人”的经验和记录的模式，转变为由“系统和数据”驱动的标准化、自动化、可追溯的智能制造模式，从而直接攻克了机器人这一高端装备制造领域的核心痛点，是实现高质量、高效率、高可靠性生产的必然选择。