Irene181 Irene181
3年前
微软独家采访龟叔! 大爆料13个问题,快来看看龟叔的怎么说!
作为Python之父的龟叔,从加入微软到现在,已经有半年的时间了。微软也是在龟叔入职的半年之际,独家采访了龟叔。通过向网友广泛征集13个问题,来回答网友们的一些提问。小伙伴赶紧搬好板凳,听听龟叔怎么说吧。1.Python是如何被创建出来的龟叔自阿姆斯特朗大学硕士毕业后,加入了CWI研究实验室,从事的正是编程语言(abc)的开发工作,但是由于缺乏语言的
Karen110 Karen110
3年前
网络知识扫盲:扒开 TCP 的外衣,我看清了 TCP 的本质
后台回复关键字“黑魔法”,即可获取明哥整理的《Python黑魔法指南》大家好,我是明哥。从上周开始,我开始了一个新的文章专栏:网络知识扫盲并写下了第一篇文章:从阅读和在看数来看,大家对这个系列还是比较期待的,所以这周我全身心地投入本篇文章的编写,用了整整4个晚上的时间梳理了这篇关于 TCP 的重点知识,另外还参考小林coding的文章配图,用了一天
Stella981 Stella981
3年前
Git Flow分支策略与Azure DevOps相关功能简介
想了很久,还是写这么一篇文章来总结一下有关分支策略和DevOps的一些内容吧。其实,DevOps相关的内容并不是我的工作范围,不过对于敏捷开发、DevOps、项目管理等等这一系列的与开发过程相关的内容,我还是有些经验的,也就抽时间跟大家分享一下吧。GitFlow应该是很多基于Git分布式版本控制系统的项目所实践的一种开发流程,当然,很多人对于Github
Stella981 Stella981
3年前
MDPI旗下期刊information【EI源刊】一个月录用案例
写在前面话投稿经验模块旨在分析研究人员实际已投稿案例,帮人别了解各个期刊的审理时间周期,版面费等基本信息。另一方面,所附带不同研究领域的专家审稿意见可以给相关领域投稿人进行学习,了解期刊的同时,更懂审稿专家审理论文时所在意的要点,通过学习经验更快更好的写论文发论文。另外读到本文章的人,可以共享自己投稿经验发给作者,用于信息共享。inf
Stella981 Stella981
3年前
HarmonyOS2.0发布会现场回忆录
北京时间12月16日上午10点,华为在北京举行了HarmonyOS2.0手机开发者Beta活动,在会上HarmonyOS2.0在全场景方面带来的最新的创新体验。现场人头攒动,各展台也都模拟出人们生活、工作、出行场景的创新体验,可谓是空中楼阁变近水楼台,让在场众人大饱眼福。可见华为HarmonyOS在多场景、多设备协作方面更加符合用户的个性化和多元化需求。
Stella981 Stella981
3年前
Css3 Animation 动画十二原则
前言本文主要介绍了CSS3动画基本原理和常用形式作为前端的设计师和工程师,我们用CSS去做样式、定位并创建出好看的网站。我们经常用CSS去添加页面的运动过渡效果甚至动画,但我们经常做的不过如此。动效是一个有助于访客和用户理解我们设计的强有力工具。这里有些原则能最大限度地应用在我们的工作中。迪士尼经过基础工作练习的长时间
Wesley13 Wesley13
3年前
2019年双十一高峰感想
今年的2019双十一高峰基本上落下帷幕了,一般情况下是为期一周,到今天17号,我们做到了2019年双十一高峰期间核心业务0故障,稳如山,从双十一前一个礼拜到今天,半个月的时间,相比去年,今年感觉特别的漫长,可能是自己的心中的责任更大了些,在一线站久了好像也麻木不了,反而会更紧张。。。2018年的双十一高峰我也做过总结,原文地址:https://m
Wesley13 Wesley13
3年前
ActiveMQ消息特性:延迟和定时消息投递(Delay and Schedule Message
有时候我们不希望消息马上被broker投递出去,而是想要消息60秒以后发给消费者,或者我们想让消息没隔一定时间投递一次,一共投递指定的次数。。。类似这种需求,ActiveMQ提供了一种broker端消息定时调度机制。我们只需要把几个描述消息定时调度方式的参数作为属性添加到消息,broker端的调度器就会按照我们想要的行为去处理消息。一共有四个属性
Wesley13 Wesley13
3年前
MySQL数据库性能优化六大技巧
数据库表表面上存在索引和防错机制,然而一个简单的查询就会耗费很长时间。Web应用程序或许在开发环境中运行良好,但在产品环境中表现同样糟糕。如果你是个数据库管理员,你很有可能已经在某个阶段遇到上述情况。因此,本文将介绍对MySQL进行性能优化的技巧和窍门。1.存储引擎的选择如果数据表需要事务处理,应该考虑使用InnoDB,因为它完全符合ACI
liam liam
2年前
我用这一招让团队的开发效率提升了 100%!
我在一家做微信营销的公司干技术leader,带40多个人,公司名就不说了。在这个位置上做了好几年,把团队从小带大,公司虽然不算风口浪尖上的高增长业务,但技术这块儿也从来没出过什么问题,我还是蛮自豪的。带团队时间久了,就能发现整个Team都渐渐疲了。前两年老板还专门买了个系统搞OKR,现在也不大提了;Scrum我们也搞了,用起来也就那样;项目管理