Stella981 Stella981
3年前
Git Flow分支策略与Azure DevOps相关功能简介
想了很久,还是写这么一篇文章来总结一下有关分支策略和DevOps的一些内容吧。其实,DevOps相关的内容并不是我的工作范围,不过对于敏捷开发、DevOps、项目管理等等这一系列的与开发过程相关的内容,我还是有些经验的,也就抽时间跟大家分享一下吧。GitFlow应该是很多基于Git分布式版本控制系统的项目所实践的一种开发流程,当然,很多人对于Github
Stella981 Stella981
3年前
MDPI旗下期刊information【EI源刊】一个月录用案例
写在前面话投稿经验模块旨在分析研究人员实际已投稿案例,帮人别了解各个期刊的审理时间周期,版面费等基本信息。另一方面,所附带不同研究领域的专家审稿意见可以给相关领域投稿人进行学习,了解期刊的同时,更懂审稿专家审理论文时所在意的要点,通过学习经验更快更好的写论文发论文。另外读到本文章的人,可以共享自己投稿经验发给作者,用于信息共享。inf
Wesley13 Wesley13
3年前
.NET之微信小程序获取用户UnionID
前言:  在实际项目开发中我们经常会遇到账号统一的问题,如何在不同端或者是不同的登录方式下保证同一个会员或者用户账号唯一(便于用户信息的管理)。这段时间就有一个这样的需求,之前有个客户做了一个微信小程序商城(店主端的),然后现在又要做一个会员购物端的小程序商场。首先之前用户登录凭证都是使用微信openid来做的唯一标识,而现在客户需求是要做到用户
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3年前
HarmonyOS2.0发布会现场回忆录
北京时间12月16日上午10点,华为在北京举行了HarmonyOS2.0手机开发者Beta活动,在会上HarmonyOS2.0在全场景方面带来的最新的创新体验。现场人头攒动,各展台也都模拟出人们生活、工作、出行场景的创新体验,可谓是空中楼阁变近水楼台,让在场众人大饱眼福。可见华为HarmonyOS在多场景、多设备协作方面更加符合用户的个性化和多元化需求。
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3年前
Css3 Animation 动画十二原则
前言本文主要介绍了CSS3动画基本原理和常用形式作为前端的设计师和工程师,我们用CSS去做样式、定位并创建出好看的网站。我们经常用CSS去添加页面的运动过渡效果甚至动画,但我们经常做的不过如此。动效是一个有助于访客和用户理解我们设计的强有力工具。这里有些原则能最大限度地应用在我们的工作中。迪士尼经过基础工作练习的长时间
Wesley13 Wesley13
3年前
mongo索引构建
声明索引时要小心由于这个步骤太容易了,所以也很容易在无意间触发索引构建。如果数据集很大,构建会花很长时间。在生产环境里,这简直就是梦魇,因为没办法中止索引构建。如果发生了这种情况,你将不得不故障转移到从节点上——如果有从节点的话。最明智的建议是将索引构建当做某类数据库迁移来看待,确保应用程序的代码不会自动声明索引。索引的构建分为两步。第一步,
Wesley13 Wesley13
3年前
2019年双十一高峰感想
今年的2019双十一高峰基本上落下帷幕了,一般情况下是为期一周,到今天17号,我们做到了2019年双十一高峰期间核心业务0故障,稳如山,从双十一前一个礼拜到今天,半个月的时间,相比去年,今年感觉特别的漫长,可能是自己的心中的责任更大了些,在一线站久了好像也麻木不了,反而会更紧张。。。2018年的双十一高峰我也做过总结,原文地址:https://m
Wesley13 Wesley13
3年前
ActiveMQ消息特性:延迟和定时消息投递(Delay and Schedule Message
有时候我们不希望消息马上被broker投递出去,而是想要消息60秒以后发给消费者,或者我们想让消息没隔一定时间投递一次,一共投递指定的次数。。。类似这种需求,ActiveMQ提供了一种broker端消息定时调度机制。我们只需要把几个描述消息定时调度方式的参数作为属性添加到消息,broker端的调度器就会按照我们想要的行为去处理消息。一共有四个属性
Wesley13 Wesley13
3年前
MySQL数据库性能优化六大技巧
数据库表表面上存在索引和防错机制,然而一个简单的查询就会耗费很长时间。Web应用程序或许在开发环境中运行良好,但在产品环境中表现同样糟糕。如果你是个数据库管理员,你很有可能已经在某个阶段遇到上述情况。因此,本文将介绍对MySQL进行性能优化的技巧和窍门。1.存储引擎的选择如果数据表需要事务处理,应该考虑使用InnoDB,因为它完全符合ACI
liam liam
2年前
我用这一招让团队的开发效率提升了 100%!
我在一家做微信营销的公司干技术leader,带40多个人,公司名就不说了。在这个位置上做了好几年,把团队从小带大,公司虽然不算风口浪尖上的高增长业务,但技术这块儿也从来没出过什么问题,我还是蛮自豪的。带团队时间久了,就能发现整个Team都渐渐疲了。前两年老板还专门买了个系统搞OKR,现在也不大提了;Scrum我们也搞了,用起来也就那样;项目管理