软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率。因此Devops的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合在一起。而从交付给客户产品视角看，前端研发通常又是在整个产品设计开发链条的最终节点，意味着前端团队受到上游变更的影响是最大的，并且从经营理念效率出发，提升前端交付效率是至关重要的。

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!(https://oscimg.oschina.net/oscnet/a563a6ac0d03459f95341036e47f675afdd.jpg)Hi,大家好。我是泽阳，今天分享主题为《实施chatops是可以将devops变的更好》，都是一些必备的理论知识。我最近做了几个chatops的实验，已经整理成文章和视频。【点击上方图

前言翻译自https://blog.sonatype.com/devopsasaserviceDevOps转型可能需要组织文化和“完成方式”的重大转变。这在任何组织中都可能很难实现，但随着组织规模的扩大而变得越来越困难。当您达到美国政府的规模时，实施DevOps似乎是无法克服的。但这是可以完成的。对于许多组织（

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在本书的中文版书籍出版之前，仅以本文提前向大家透露一下这本书大概要内容。!(https://static.oschina.net/uploads/space/2018/0412/110438_I4oF_2982602.png)内容简介企业如何通过DevOps实践提高盈利能力，改善工作文化，实现卓越的生产力目标。如今这些高绩效管理技术比以往的任

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