两大方法虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了很多企业取得了成功，在这期间也出现了各种敏捷方法论和思想体系，这篇文章，我们试图去讨论一个问题：对于准备实施敏捷的团队，在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择？（特别说明：有人会说Kanban其实是一套思想体系，不是方法论，这里我们不想陷入概念之争，只想解释他们适用的场景，所以下文中

随着5G、物联网时代的到来，智能终端设备数量急剧增加，云计算能力不断向边缘侧、设备侧下沉，与此同时，针对边缘计算应用的高效、敏捷交付需求也随之产生。Serverless作为一种构建和管理基于微服务架构的技术，可实现部署应用无需涉及基础设施建设，自动

敏捷开发是一种思想或方法论，就是通过不断迭代开发和增量发布，最终交付符合用户价值的产品。

Codigger的软件项目体检（SoftwareProjectHealthCheck）工具，致力于协助团队在整个软件开发生命周期内保持高标准的代码质量，降低技术债务，提升开发效率，保障软件产品的稳定性与安全性。

作者：京东零售顾潇逸“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行”——彼得·德鲁克作为一名初入职场的校招生，你是否有过这样的疑问：项目经理究竟扮演着怎样的角色？是老板的传声筒，单纯地传达上级的指令？还是团队的监工，专注于监督和追踪每个人的工作进度？抑或是项目

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