前言应用安全仍是重点投入领域SDLC遇到的问题    安全并不是安全团队可以独立解决的事情    加强设计和部署阶段的投入是大势所趋    SDLC适合软件开发，云和devops定义了新时代    SDLC没有实现让业务承担责任    落地过程中缺乏协同性    缺少拥抱和激励安全的文化。    以大多数公司的

这本书被称为Unix世界"教外别传"的心法，此言不虚！大家都公认主流的IT文化就是Unix的文化。此书对这种原来靠言传身教和源代码流传的文化进行总结。是一本深入到文化精髓，值得仔细反复玩味的经典。同时书中还有很多坊间故事，对Unix历史发展历史的梳理，案例的分析等。有助于了解历史的脉络，深入理解文化精髓的奥秘。翻阅此书不时能发现一些或让人眼前一亮，

        序        本公众号在7月15日从文化类转为技术、文化综合类（关于公众号即将更名为“左手编程右手文化”的通知(https://www.oschina.net/action/GoToLink?urlhttp%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMzI5MTAxMDcwMw%3D%

前言本来已经实施的OKR计划因为突如其来的疫情打乱了节奏，现在团队已经没人能够记得自己的OKR是什么了。目前国内疫情早就趋于平稳，是时候找回节奏了。在这里更新团队OKR强化自组织，持续优化和开放透明的团队文化第三四季度彻底执行OKR覆盖全员月度评审

背景稳定性建设需要一系列具体的建设活动推进和落地，这些建设活动涉及人员、机制和文化，全方位的建设活动才能更好地落实建设模式。一、稳定性保障机制稳定性涉及团队所有不同水平技术人员、所有系统、研发所有环节、线上时时刻刻，单个技术人员是无法保障好的，必须建立团队

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在企业内部，建立一个积极互动的员工社区是提升团队协作和员工参与度的关键。如果您是需要做内部企业文化宣扬，自荐可以了解下我们短说论坛产品。一、匿名发帖，鼓励畅所欲言短说社区支持匿名发帖功能，员工可以在保护隐私的前提下，自由地表达自己的意见、建议和问题。这种匿

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每一个企业都有自身独特的企业文化氛围，一旦企业内部的需求变大，内部员工及文化势必会发现改变，如何解决内部问题，成为了企业的首要任务。而越来越多的企业选择搭建企业文化社区来协助企业，彻底解决企业发展过程之中的一些问题，例如解决企业内部沟通的壁垒，促进企业文化