在数字化转型浪潮中越来越多大型企业将业务迁移至云端然而，随着云系统增多资源庞杂、权限交错云上管理往往变得像一团“乱麻”运维成本高、协作效率低、安全隐患多正是许多企业“上云容易管云难”的真实写照如何让企业在上云之初就建立起清晰、安全、高效的云环境？天翼云La

本文分享自天翼云开发者社区《》，作者：LeonHao在CDN的HTTP缓存服务中，支持HTTPRange请求缓存是至关重要的。随着网络视频、大文件下载等需求的增加，用户往往会通过Range请求来部分获取文件内容，以实现断点续传或并行下载等功能。ATS（Ap

2026招聘分水岭：AI重构决策型招聘新逻辑AI得贤招聘官2026年之前，招聘或许还能依赖经验支撑；但2026年之后，仅靠经验驱动招聘，终将陷入被动。2025年，不少企业已开启AI招聘的初步尝试，从生成招聘文案、自动回复候选人到简化流程，确实为HR减轻了部

把握这场逻辑变革的机遇，将LLM深度融入测试流程

判断AI招聘系统成熟度的3个硬指标AI得贤招聘官很多企业在选择AI面试系统、AI招聘系统时，核心疑问都聚焦于“准不准”。但在真正成熟的人才系统中，这个笼统问题已被拆解为更具体、可验证的三个核心指标：1.面试结果能否直接进入决策链条：若AI面试系统的打分仅能

AI招聘的核心分水岭：从工具到决策级能力AI得贤招聘官如果企业对AI招聘的认知还停留在“尝试性应用”，那么在2026年的人才竞争中或将陷入被动。过去一年，几乎所有企业都在探讨AI与招聘的结合，但多数实践仅停留在局部环节：用AI筛选简历、简化流程、辅助面试，

招聘领域的静默革命：AI重构人才选拔的底层逻辑AI得贤招聘官招聘失误带来的成本损耗，远比企业想象中更为沉重。一次不当的雇佣决策，可能让企业承担该职位年薪30%50%的直接成本，还会引发团队士气低落、培训资源闲置等连锁问题。在传统面试模式里，HR仅凭主观判断

从事务执行者到决策操盘手：AI重塑HR核心价值AI得贤招聘官如果你是HR，大概率对这样的状态并不陌生：一天的时间被排班、筛简历、约面试、对接业务部门切得七零八落，真正用于判断“这个人值不值得要”的时间，反而少得可怜。麦肯锡在《全球HR数字化转型报告》中给出

当招聘工具开始“替你承担判断责任”，HR才真正回归价值创造AI得贤招聘官招聘做得再累，问题可能根本不在“人不够”。越来越多HR正在陷入一个怪圈：简历越收越多，面试越做越久，业务却依然觉得“招不到合适的人”。这不是HR不努力，而是招聘这件事本身已经发生了结构

AI招聘的核心：以心理学筑牢精准与体验双重壁垒AI得贤招聘官近日，上海市心理学会工业与组织心理学专业委员会成立大会暨首届学术年会隆重举行。此次会议由上海市心理学会、工业与组织心理学专业委员会、华东师范大学心理与认知科学学院联合主办，以“AI时代下的职场幸福