1个系统解决所有业务问题覆盖业务流程各场景功能（图片来源于：百度）筑友集团定位为智慧建筑整体解决方案服务商，旨在以EMPC为核心产品，打造涵盖研发、设计、PC构件、装备、施工、新材、装饰、园林、智能家居等业务的全生态链优势企业。筑友集团已在全国22省、45城布局智能化数字工厂，全球首创的EMPC业务模式得到社会和客户广泛认可，目前已服务全国项目600万㎡，工

在生产制造过程中，看板管理扮演着至关重要的角色。通过看板，我们能够实时了解生产情况、物料需求、质量预警等信息，从而更好地控制生产过程。

电子行业在生产管理上具有典型的离散制造特点，采用多品种、多批量或单件的生产组织方式。产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂。同时产品的种类较多，非标准产品多，加工工序复杂，客户需求不容易掌握，订单往往交期短且临时插单现象频繁，导致生产过程控制

​企业在排产管理中面临的问题：大多数的企业在调度排产过程中，都会遇到以下问题。首先是插单非常的多，计划调整困难，会经常性的发生原材料、零部件的备货不足。计划按MRP或库存展示计算出需求后将产生大量工单，这些工单无法全部确定生产顺序，车间按自身生产收益安排导

物料齐套管理在现代制造业中占据重要地位，但也面临着诸多挑战。只有深入分析常见问题，并采取相应的改进措施，企业才能更好地提升生产效率、降低成本，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

​电线电缆行业生产管理现状：电线电缆行业是典型的重资产行业，原材料成本高、产品价值高、资金占用大、产品规格型号多达数万种，BOM管理繁杂，现场管理粗放，订单经常会合并或拆分生产，对排程要求高。​1、计划制定不准确，易交期延误工序变更频繁；生产过程数据仍然是