飞速成功案例 | 低代码重构新零售系统,效率提高近8倍
20人开发2个月上线效率提升8倍01互联网时代下家电企业的新挑战数字化转型是企业迅猛发展的重要支撑。随着新零售业务的快速发展,用户基数规模不断扩大,已高达百万级用户量,需要更强大的新技术、新系统架构来支持这百亿级数据。如何将企业复杂且庞大的用户数据进行整合并管理,如何消除信息孤岛,提高日常办公、业务运营的效率,成为“互联网”时代下,家电企业
Chase620 Chase620
3年前
【Electron】第一个用 Electron 开发的桌面应用程序
2020年注定是不平凡的一年,全国人民饱受疫情的困扰。好在目前已经抗疫已经取得关键性的成功。自己也好很久没有更新自己的博客。中年危机下,博主也在寻找自己的方向。坚信方向比努力更重要。这不,最近突然想开发一款至力于服务PHP开发者的工具。这款工具呢也是目前我经常会用到的一些功能。比如,JSON美化、MD5加密、正则、URL重写、HOSTS管理、经
Stella981 Stella981
3年前
Git Flow分支策略与Azure DevOps相关功能简介
想了很久,还是写这么一篇文章来总结一下有关分支策略和DevOps的一些内容吧。其实,DevOps相关的内容并不是我的工作范围,不过对于敏捷开发、DevOps、项目管理等等这一系列的与开发过程相关的内容,我还是有些经验的,也就抽时间跟大家分享一下吧。GitFlow应该是很多基于Git分布式版本控制系统的项目所实践的一种开发流程,当然,很多人对于Github
Wesley13 Wesley13
3年前
AIDE
AIDE当一个入侵者进入了你的系统并且种植了木马,通常会想办法来隐蔽这个木马(除了木马自身的一些隐蔽特性外,他会尽量给你检查系统的过程设置障碍)。通常入侵者会修改一些文件,比如管理员通常用psaux来查看系统进程,那么入侵者很可能用自己经过修改的ps程序来替换掉你系统上的ps程序,以使用ps命令查不到正在运行的木马程
Stella981 Stella981
3年前
Python 命令行库的大乱斗
当你想实现一个命令行程序时,或许第一个想到的是用Python来实现。比如CentOS上大名鼎鼎的包管理工具yum就是基于Python实现的。而Python的世界中有很多命令行库,每个库都各具特色。但我们往往不知道其背后的设计理念,也因此在选择时感到迷茫。这些库的作者为何在重复造轮子,他是从哪个角度来考虑,来让命令行库“演变”到一个新的
Wesley13 Wesley13
3年前
Jacoco在eclipse上的集成使用
随着敏捷开发的流行,编写单元测试已经成为业界共识。但如何来衡量单元测试的质量呢?有些管理者片面追求单元测试的数量,导致底下的开发人员投机取巧,编写出大量的重复测试,数量上去了,质量却依然原地踏步。相比单纯追求单元测试的数量,分析单元测试的代码覆盖率是一种更为可行的方式。JaCoCo(JavaCodeCoverage)就是一种分析单元测试覆盖率的工具,使
Stella981 Stella981
3年前
GPT分区在基于x86的xp系统中不能被识别
背景:今天解决了一个朋友的问题,在win7系统上可以识别的硬盘,在xp系统上却识别不了.但是在硬盘管理界面,是可以识别该硬盘的,只是分区类型是GPT保护分区.原因是硬盘开始是在win7或者其他高于xp的系统上进行了格式化,应该是系统默认采用了GPT分区.百度搜索了一下,原因是xp不支持GPT分区格式的硬盘,有一下几种解决办法:
Wesley13 Wesley13
3年前
MySQL数据库性能优化六大技巧
数据库表表面上存在索引和防错机制,然而一个简单的查询就会耗费很长时间。Web应用程序或许在开发环境中运行良好,但在产品环境中表现同样糟糕。如果你是个数据库管理员,你很有可能已经在某个阶段遇到上述情况。因此,本文将介绍对MySQL进行性能优化的技巧和窍门。1.存储引擎的选择如果数据表需要事务处理,应该考虑使用InnoDB,因为它完全符合ACI
全国唯一!这家企业的工业互联网平台上云啦!
日前,《“十四五”国家应急体系规划》中提到“十四五”时期安全生产、防灾减灾救灾等工作要以防范化解重大安全风险为主线,深入推进应急管理体系和能力现代化,坚决遏制重特大事故,最大限度降低灾害事故损失,全力保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定。应急产业,是为突发事件预防及准备、监测与预警、处置与救援提供专业产品和服务的产业。应急产业具有行业交叉的特点,涵盖了消防
liam liam
2年前
我用这一招让团队的开发效率提升了 100%!
我在一家做微信营销的公司干技术leader,带40多个人,公司名就不说了。在这个位置上做了好几年,把团队从小带大,公司虽然不算风口浪尖上的高增长业务,但技术这块儿也从来没出过什么问题,我还是蛮自豪的。带团队时间久了,就能发现整个Team都渐渐疲了。前两年老板还专门买了个系统搞OKR,现在也不大提了;Scrum我们也搞了,用起来也就那样;项目管理