在目前大部分的软件开发组织中，敏捷开发已经成为毋庸置疑的标配。随着数位技术大神和布道师的宣扬和数量庞大的敏捷教练的身体力行式推广，商业环境和客户需求变更速度的日益加快，采用端到端交付周期更短的敏捷开发过程基本已经成为项目成功的必要条件。软件设计的刚需被敏捷了吗？工作流程的变更以及开发节奏的加快并不能绕开一个很核心的问题

软件设计知识是一名软件开发人员必须要懂的知识，最近几天今天看了bob大叔的《敏捷软件开发》一书和软件设计相关的一些blog和资料，自己做了一个学习笔记设计目标正确性、健壮性、灵活性、可重用性、高效性降低复杂性所谓复杂性，就是任何使得软件难于理解和修改的因素。复杂性的来源主要有两个：代码的含义模糊和互相依赖

据IDC统计，2017年，DevOps的全球软件市场已达到约39亿美元的水平，预计到2022年市场将达到80亿美元左右！在敏捷软件开发环境中，工作模型和操作需要对公司不断变化的需求具有超级灵活的能力。DevOps——一种工具和实践的结合，有助于软件开发与IT运维并携手共进。这种跨功能的工作模式旨在最小化系统开发生命周期的持续时间，并提供持续的部署

Jira|事务与项目跟踪软件，敏捷团队的首先软件开发工具。Database–Changehistory    Jira将每个Issue的变更历史记录存储在changegroup和changeitem表中。每条changegroup表记录，描述了它关联的Issue、变更

软件开发的项目经理一枚！大家都知道，一个好的敏捷工具对开发项目可以起到推波助澜、事半功倍的做用！我们做敏捷开发，如何敏捷？当然敏捷工具的选用也是非常关键的因素，对我们也起着关键的作用！我来介绍一下我所找到的，好用的敏捷工具：国内的「Leangoo(中文名：领歌)」Leangoo是一款基于看板的项目协作工具，Leangoo(https://

!(https://oscimg.oschina.net/oscnet/649d0da08e2e4937b54a62a80428de31.jpg)从精益和敏捷发展起来的DevOps这几年已经逐渐取代精益和敏捷，成为新一代的软件开发模式。虽然很多企业都在尝试，真正落地得好的团队并不多。根据CA在全球范围内的调

从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps，现如今软件开发以及项目管理过程的多种方法是如何演变的？

与传统的阶段性测试不同的是，敏捷测试能够将测试集成到整个软件开发过程中，尽早、及时地发现缺陷，帮助交付有价值的高质量产品。传统测试与敏捷测试的比较大的区别在于：在瀑布方法中，测试只能在开发结束后进行；在敏捷方法中，测试是贯穿在整个开发过程中的，同时可以在需

自动化测试和敏捷软件开发常常是成对出现，但敏捷中的自动化往往说起来容易做起来难。大多数开发人员都已经认识到测试自动化的好处：它加快了测试速度、降低了成本、增加了覆盖率等。但是，许多人从未超过开始所需的初始投资。就像这幅漫画中的穴居人一样，许多团队陷入了困境