当下，逢运营必谈数据分析，APP运营更是如此。数据分析的用意本不在于数据本身，而是要打造一个数据反馈闭环。收集数据，设计基础数据指标，多维度交叉分析不同指标，以数据甄别问题，再反向作用产品，最终形成数据驱动产品设计的闭环。

从运营小白到产品经理，提到APP数据分析，必谈DAU、MAU、留存率、频率、时长…..那么，究竟如何将这些数据分析和日常运营结合起来呢？针对同一款产品的数据分析，一定要根据产品的生命周期（PLC, Product Lifetime Cycle）来做分析工作，不同时期数据分析的重心也有所区别，下面就从产品的几个重要时期——初创期、成长期、成熟期、衰退期，结合案例来聊聊。

一、初创期

这一阶段是检验产品定位和运营对用户与市场判断是否正确的时期，即验证产品或服务是否解决了某个群体的问题，也即常说的痛点；对运营来说，则是能否找到用户与产品的契合点，并根据用户的反馈快速迭代调整产品，以此获取第一批种子用户并扩大他们的影响力。

产品和运营阶段要有MVP思想，要用比较小的成本来验证产品和运营手段等。在产品同质化的互联网环境下，获取长尾用户的成本比抢占巨头的用户成本要小的多，因此，初创时期的产品一定要找准自己的定位，否则很容易陷入运营的困境。

关键数据——留存率

当前用户符合目标受众特征时，核心关注这些用户的留存率、使用时长/频率、用户的黏性等指标，这里就产品和运营比较关注的留存率展开来讲。

留存率的分析，对运营和产品人员来说非常重要。在前期没有参考指标的情况下，可以通过了解行业数据，知道自己的APP在整个行业的水平，然后从新增用户、活跃用户、启动次数、使用时长等多个维度去对比自己产品与行业平均水平的差异以及自己产品的对应的指标在整个行业的排名，再考虑优化调整产品。

二、快速成长期

经过了产品打磨的初始阶段，产品有了一定累积用户，加以运营手段让产品进入快速成长期。这一时期，需要关注用户留存、用户时长、用户画像的变化等数据，但可以将侧重点关注在用户的整个生命周期的管理，其中以新用户的增长、激活、转化到产品稳定活跃用户的整个漏斗分析为主。

新用户的增长和激活

这个阶段对运营来说，就是小步快跑、快速试错的营销突击战，最大程度和范围内实现病毒式营销，实现用户的自增长。

所谓的“小步快跑”，就是快速地、不停歇地执行一个个的营销项目，不要花费太多时间在项目前的讨论中，而是要用实际效果去检验项目质量。

三、成熟期

当产品进入成熟期，意味着：技术稳定，成本降低，实现规模化生产，潜在的购买者逐渐转向为现实的购买者，有很多的忠实用户；竞争对手也比较多和强大。运营人员需要采取比较主动的策略，延长成熟期。

这时候需要关注的数据主要在：总用户数、新增用户、流失用户、回流用户；各渠道的日活跃（DAU）、周活跃（WAU）、月活跃（MAU）；

流失与回流

用户流失无法避免，但产品和运营人员必须了解用户流失的原因，同时加入运营手段进行流失用户的召回和沉睡用户的唤醒。

营销广告投放渠道转化率

对于一些稳定的投放渠道，要多关注转化率，并进行渠道的优化，此时可以采用一些第三方数据分析服务的产品，监控广告的播放与转化，采取一些运营手段，提升转化率；

例如，先关注各渠道的投放和转化率，并分析各落地页面以及跳出页面的比率，随之调整优化产品页面。

APP内部内容通过网页、短信、社交媒体推广时的困难——APP内部的具体内容，如某网店、某网红的直播室、某件商品的优惠界面等，如果通过网页或是各种社交媒体宣传时，用户点击宣传链接，只能打开APP，然后得使用APP搜索功能才能找到它们，而不是点击后直达所推广的网店、网红的直播室、该商品的优惠界面。这就造成了用户体验的割裂，影响到网店、网红等对APP内部内容推广的积极性。、

采用Shareinstall方案，APP内部具体内容通过网页、短信、社交媒体推广时，用户点击链接，可以直接打开APP并自动到达相应的推广界面（对于用户终端没有安装APP的情况，则在安装后直接展示所推广的APP内部界面），使得用户体验流畅，推广内容到达率大大提高。

四、衰退期

任何产品都可能随着科技的发展和市场消费的升级等，进入衰退期。而产品想要不断有新的用户进来，就需要用优良的内容和卓越的产品功能吸引用户。

作为一款APP，不论是用户调查还是算法分析都要分析出用户的关注点，只有这样才能紧跟用户需求，抓住他们的吸引力。