业务中台能为企业带来三大竞争优势
企业采用业务中台，能够快速试错，响应市场变化，探索最佳的市场策略。使用这类产品，搭建系统再也不需要从底层代码开始，而是能专注于企业所需的实际业务功能。采用这种方式能将传统开发效率提升几十倍，原本无法参与系统搭建的不懂编程的业务人员，也能参与其中。
采用业务中台，企业可以用一个平台同时支撑多条业务线，从而实现业务线之间的数据共享、深度配合，实现1+1远远大于2的效果。相互贯通的系统，帮助企业获取相互关联的客户数据，构建了鲜活的客户画像，更好地支撑业务增长。
业务中台能帮助企业消除信息孤岛，有效开发利用企业的数字资源，释放潜力。人类正从IT时代走向DT（数据处理技术）时代，有效率地利用企业积累的数据能够帮助企业充分发挥自身潜力。而若想做到这一点就要重视系统建设。构建IT系统很难站在整体层面做规划，系统往往随着用户使用自然生长。这就导致品牌各异、开发时间各异的系统，无法互联互通，不仅造成系统重复建设，同样的数据也不得不反复输入，造成工作效率低下。
业务中台离我们并不遥远，市面上早已有了成熟优秀的产品，这些产品中特别值得关注的就是发展已有十多年的魔方网表。这款产品一直是此类产品的领军者、佼佼者，很多500强企业，包括华为、小米、中国人寿、中国商飞，神华集团，中石化，中海油，三大电信运营商都在用，并取得了非凡的效果，深受业界好评。
为什么魔方网表受到如此之多头部企业的青睐呢？
魔方网表是典型的“产品先于概念”，早在中台概念产生之前，就已经实践十余年的中台。它技术底蕴深厚，功能丰富，具备极为强悍的集成性能。首先，在业务中台上搭建的任何系统，天然能够构成有机整体，数据互通，操作一体化；其次，企业早期建设的异构系统，不论是SAP、用友，还是金蝶、管家婆都能通过外部字段组很好地接入魔方网表的业务中台，完成操作层面的深度集成。所以，选择魔方网表，旧系统仍然能重装上阵，发挥作用。再有，很多企业像华为、小米一样，内部IT系统经过多年建设异常复杂，魔方网表提供了分级分治、单点登录集成、集群部署在内诸多实用功能进行应对。魔方网表在大企业复杂IT环境仍能游刃有余，小企业环境自是不必多言。最后就是魔方网表能够适应国产化环境，在美国频频出手干预中国公司的大背景下，这一点显得尤为重要。
魔方网表2020年被评为技术、业务中台标杆产品，正是这款产品卓越品质的最好佐证，企业使用这款产品将拥有六大中台能力：
1、支撑不确定性：随需支撑新市场环境不确定性带来的需求变化；
2、敏捷个性化：敏捷响应一线业务剧增的个性化定制化需求；
3、加速创新转型：快速试错和迭代，孵化新型业务模式，加速业务创新和转型；
4、连接和重塑：打通并连接新旧的信息系统，重塑组织协同；
5、消除烟囱：消除业务孤岛和数据孤岛，形成弹性一体化系统；
6、提效节流：避免重复造轮子，减少产研资源浪费，节约成本；解决开发低效病，提高效率。
魔方网表这样的业务中台产品，在企业环境中表现极为优异：
华为公司为了应对国内外纷繁复杂的形势，积极进行战略布局调整，IT运营指挥中心OCC项目作为华为流程IT试点的变革项目，扮演着重要角色。为了适应业务多样性和频繁调整，魔方网表作为业务中台、业务中台核心组件，帮助业务人员直接参与系统搭建，缩短了系统开发的需求链条，减少系统上线时间，保证了系统稳定。同时帮助华为打通系统链路，包括各种应用的API中心，日常工作紧密结合的Welink 、eSpace、Plink等工具都实现了贯通。其次作为数据中台，魔方网表提供的ODATA和Open API的能力，也为华为各个子系统的数据链路的整合提供了新的思路，帮助华为的供应链，GTS等部门成功地进行了各种数据链路的打通。
图 “作战室”系统：自动拉专家群处理各种突发事件
图 无感知的问题跟踪系统：利用魔方网表在线excel模板分享功能，将邮件作为填报工具
中国人寿为了构建一个端到端的一站式数据收集平台，选择了魔方网表。满足了中国人寿使用场景中人员范围广泛，岗位众多，填报应用要求界面简洁和操作简单，帮助企业提高了填报效率，更为日后通过数据分析改善工作效率奠定了基础。
中国商飞C919事业部选择魔方网表，是因为国产大客机C919仍在研制阶段，生产管理处于摸索时期，灵活多变，需要打造一个适应大客机生产高度复杂、管理需求不断变化的生产管理系统。魔方网表具备这样的特性，还具有出色的集成扩展能力，保证了系统的同一性。
浪潮集团选择魔方网表作为数字中台，构建高效的目标管理及财务运营管理系统，实现了在线统一管理及集团任务分解与督办工作，实时了解任务进展情况，并将日常运营评价填报、管理、统计等数据统一纳入线上平台，提升了工作效率，解放了生产力。
