在Scrum站立会议中，可能有不同部门或岗位的人一起参加，但是要注意，只有真正参与项目的人才有发言权。

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会议中可准备一个话筒或道具，只有拿着该道具的人才能发言，每个人说一下昨天做了什么，今天做什么，以及遇到的问题，但会议中并不去解决问题，可以会后探讨。

其他非参与项目的与会人员可以旁听，但不可喧宾夺主，每个人的角色、职责不同。

视频中跟大家分享了“猪”与“鸡”的故事， 在Scrum中，“猪”类角色包括Scrum Master 、产品所有者、开发团队等成员，而客户，市场商务人员都是Scrum中的“鸡”类角色。“猪”类角色才是团队的核心，拥有较大的话语权。

但实际项目中往往是“猪”类角色没有发言，而“鸡”类角色喋喋不休，最后每个决定却让“猪”去承担后果，这是Scrum要尽力避免的。

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